SSWW2018 메인 행사로, 스마트워크의 배경과 현재의 트랜드, 그리고 실제로 스마트워크를 시도한 기업들의 어려움과 극복 방안들을 들어봅니다. 또한 스마트워크를 도와주는 실용적인 툴이 소개됩니다. 컨퍼런스는 오후 1시부터 오후 6시까지, 진행되며 외국어 발표의 경우 통역이 지원됩니다.

■ 행사 : 스마트워크 컨퍼런스
■ 일시 : 11월 13일(화) 13:00-18:00
■ 장소 : 한국 마이크로소프트 11층 (서울시 종로구 종로1길 50, 더케이트윈타워 A동 11층)
■ 참가 : 20만원

행사순서

* 행사 순서 및 연사는 현장 상황에 따라 변경될 수 있습니다.

1. 스마트워크의 배경과 방향성

첫번째 세션에서는, 기업이 스마트워크를 준비해야 하는 시대적인 배경은 무엇인지를 짚어보고 한국보다 앞선 선진국은 어떤 과정을 거쳐 지금의 성숙한 스마트워크 단계로 접어들었는지 들어봅니다.

한국 기업들이 스마트워크를 도입하면서 저지르는 실수 중 하나는 ‘스마트워크’라는 시대적인 흐름을 근본적으로 이해하지 못하고 단편적인 몇몇 제도변화와 공간변화로 스마트워크를 시작하는 것입니다. 이렇게 되면 회사의 시간과 예산을 낭비하게 될 뿐 아니라, 직원들로 하여금 ‘스마트워크’ 자체에 대한 피로감과 무기력을 학습하는 부작용을 낳게 됩니다.

이런 의미에서, 스마트워크의 배경과 큰 방향성을 이해하고 그 필요성을 이해하는 첫번째 세션은, 참가자들이 스마트워크에 대한 시각과 전략을 변화시켜줄 매우 중요한 시간입니다.

2. 스마트워크의 성공요소

두번째 세션에서는, 스마트워크의 3가지 영역인 기술(Byte), 공간(Brick), 사람(Behavior)에 대해서 살펴봅니다.

선진국들은 지난 수십 년 간 무수한 시행착오를 통해 스마트워크가 성공적으로 조직에 정착하기 위한 세 가지를 요소를 발견했습니다. 그 첫번째가 인터넷과 ICT 로 시작된 4차 산업혁명의 기술이며, 두번째가 물리적인 업무공간, 그리고 세번째가 그 안에서 일하는 사람들입니다.

이 세가지는 서로 긴밀하게 영향을 주기 때문에 스마트워크 도입에 있어서 함께 다루어져야 합니다. 기술만 도입하거나, 공간만 변화시키거나, 교육만 이루어지게 되면 마치 다리가 하나 밖에 없는 책상처럼 머지 않아 무너지고 맙니다.

세번째 세션에서는 스마트워크의 중요한 요소인 기술, 공간, 사람 각 영역이 어떻게 실제 조직에 적용되고 있으며, 앞으로는 어떤 방향으로 변화할지를 살펴봅니다. 52시간 근무제가 시작되는 2019년을 대비해 어떤 준비가 가능한지를 구체적으로 짚어봅니다.

3. 스마트워크의 실천

세번째 세션에서는, 스마트워크를 이미 도입했던 기업들의 실제 사례를 효율성, 창의성, 워라밸의 관점에서 들어보며, 각 기업들은 도입 전 어떤 어려움이 있었는지도 나눠봅니다. 또 스마트워크를 실질적으로 도와주는 기업들의 서비스와 구체적인 사례 이야기를 들어봅니다.

4. 스마트워크의 미래

마지막 세션에서는, 이후에는 메인 연사들의 토론을 통해 우리나라 스마트워크의 최대 이슈가 무엇이며 미래에는 무엇을 준비해야 하는지를 들어봅니다.

변화 및 혁신을 주제로 리더십, 조직변화, 동기부여, 스마트 조직 만들기 등에 대한 워크샵을 유럽의 스마트워크 전문 컨설턴트인 닐스플래깅이 진행합니다. 이 워크샵은 전 과정 통역이 지원되며,  국내의 스마트워크 전문가들이 함께 참여하며, 참석자들의 적극적인 참여를 자연스럽게 도울 전문 퍼실리테이터가 함께 합니다.

■ 행사 : 변화혁신 워크샵
■ 일시 : 2018년 11월 15일 (목) 10:00-18:00
■ 장소 : 매경교육센터 11층 (서울시 중구 충무로 2, 11층)
■ 참가 : 50만원

워크샵 컨셉

기업의 변화와 혁신에 꼭 필요한 8개의 주제를 총체적으로 다루는 이번 워크샵은 독일, 네덜란드, 스페인 유럽 각국에서 수년 간 진행되고 검증받은 프로그램입니다. 이 워크샵에서는 조직 변화를 어렵게 하는 장애요소를 구체적으로 다루는 것은 물론, 내년부터 시행되는 52시간 근로제를 대비해 회사가 어떻게 조직 전반의 비효율을 제거하고 생산성을 높일 수 있는지를 소개합니다.

이미 수면 위로 드러난 문제점에 대해서는 이를 실행할 수 있는 액션플랜을 제시하고, 회사의 리더조차 인식하지 못하고 있는 조직적인 비효율에 대해서는 그 원인과 개선방법을 소개합니다. 이번 워크샵은 실제 사례와 객관적인 리서치를 기반으로, 유럽 다수의 기업을 컨설팅한 닐스플래깅의 날카로운 통찰이 더해져 참가자들에게 차별화된 만족도와 변화의 계기를 만들어 드릴 것입니다.

워크샵 주제

이변 변화/혁신 워크샵은 조직의 변화와 혁신에서 꼭 다루어야 할 8개의 주제와 질의응답 세션으로 이루어집니다.

1. 조직진단 : 우리는 복합적인 조직인가, 단지 복잡한 조직인가?
Complicated or Complex: The difference that makes the difference

2. 동기부여: 직원들을 동기부여하는 원리는 무엇이고, 어떻게 동기를 꺾고 있는가?
The Working Person: How motivation works and how not.

3. 조직구조: 기능부서, 지역부서, 매트릭스 조직은 어떤 한계를 가지는가?
Organization Structure: Why functional division, areas and matrix structures are dispensable.

4. 조직파워: 조직 안에 존재하는 3가지 힘 – 위계, 영향력, 평판은 어떻게 작동하는가?
Hierarchy, Influence, Reputation: The three forms of power in the company.

5. 성과향상: 성과를 낼 수 있는 팀은 어떻게 만들 수 있는가?
Strengthen Teams for Performance: as the only place where performance can be built in the work-sharing organization.

6. 의사결정: 조직은 어떻게 효과성과 효율성이 모두 높은 의사결정을 내릴 수 있는가?
Electoral decisions: The evolution of organizations.

7. 인사관리: 직원 개인의 인사, 성과, 효율성을 복합적으로 다룰 수 있는 방법은 무엇인가?
Complex methods for personnel work, performance, effectiveness.

8. 변화관리: 단순한 변화 관리를 넘어선 혁신은 어떻게 가능한가?
Change as flipping: change work beyond change management.

Q&A: 참가자들의 실제 케이스 공유, 관련 이론 소개와 액션 플랜
Questions and the Appropriate Complex Theories: How to bring it all into effect.

워크샵 특징

■ 각 기업의 경연진들이 현재 조직의 특징과 한계를 이해합니다.
■ 어떻게 현재와 같은 조직구조 및 리더십이 형성되었는지 그 과정을 이해합니다.
■ 여러 기업을 통해 입증된 대안인 스마트워크 조직으로의 변화 가능성을 살펴봅니다
■ 스마트워크 조직의 특징과 케이스를 확인하고, 스마트워크 조직으로 가는 방법을 논의합니다.

이 워크샵의 목적은 조직의 경영진들이 스마트워크를 도입해야 하는 필요성과 시급성을 이해하고 조직의 구성원들과 함께 스마트워크 조직으로 변하기 위한 실질적인 준비를 돕는데 있습니다.

이 워크샵은 일방적인 강의가 아닙니다. 전형적이고 일방적인 강의를 최소화하고, 진행자-참가자 간의 상호작용과 그룹 토론이 극대화된 워크샵입니다. 참가자들은 각자가 속한 조직이 가진 방향성과 니즈에 맞춰 스마트워크의 관점에서 회사가 당면한 문제를 명확히 파악하고 그 대안을 배우는 기회를 갖게 됩니다.

현재 닐스플래깅은 2019년 상반기까지 유럽 각 나라에서 열리는 컨퍼런스의 기조연설과 조직의 변화 혁신 워크샵에 초대가 확정된 상태이며, 다양한 규모의 글로벌 조직 안에서 혁신과 변화 이슈를 해결한 경험도 다수 가지고 있습니다.

닐스플래깅의 이러한 경험을 바탕으로 이번에 한국에서 열리는 그의 워크샵에서는 스마트워크의 구체적인 사례와 과학적인 근거 등을 공유하며, 참가자들이 자신이 속한 기 업의 진짜 문제를 찾아내고 해결하는데 필요한 통찰력을 제공할 것입니다.

[서울스마트워크위크 2018] 을 마무리하는 공식 행사로, 스마트워크에 관심있는 대중들을 직접 만나고, 메인 연사들과 네트워킹을 할 수 있는 편안한 자리입니다. 11월 13일에 열리는 컨퍼런스가 스마트워크 관여도가 높은 담당자들을 위한 행사라면, 16일에 열리는 강연회는 보다 쉽게 대중들에게 스마트워크의 핵심을 전달하는 행사입니다.

■ 행사 : 스마트워크 강연회
■ 일시 : 2018년 11월 16일 (금) 19:00-21:00
■ 장소 : 위워크 서울역점, 4층 (서울시 중구 한강대로 416 서울스퀘어, 위워크 4층)
■ 참가 : 3만원

강연회 컨셉

강연회에는 스마트워크를 실천할 수 있는 4개의 키워드 – 생산성, 오피스, 개인의 효율성, 조직의 혁신을 큰 주제로 하여 구성됩니다. 각 주제별로 국내외 전문가의 미니강연이 펼쳐지며 MC의 진행을 통한 인터뷰와 질의응답 시간이 마련됩니다. 일반적인 강연을 넘어 참가한 분들과 소통하는 기회를 만들고, 보다 현실적인 이슈들을 다루기 위함입니다.

강연 순서

* 행사 순서 및 연사는 현장 상황에 따라 변경될 수 있습니다.

닐스플래깅은 독일과 스페인에서 경영학 전공한 변화/혁신 분야의 글로벌 컨선턴트입니다. 2012년 한국에서 출간한 [언리더십]은 독일에서 경제/정치/사회 각층에서 반향을 일으켰고, 독일어/영어/한국어/스페인어 등 세계 여러나라의 언어로 번역되었습니다.

닐스플래깅이 2006년에서 출간한 [유연한 목표설정을 통한 리더십]은 [블루오션 전략], [블랙스완] 등에 이어 ‘독일 파이낸셜 타임즈’ 의 경제도서상을 수상했습니다. 2018년 또 다른 일터의 혁신 서적인 [오픈스페이스 베타]를 출판한 닐스플래깅은 유럽 기업의 최고 경영진의 자문가이자 조직 컨설턴트로 글로벌하게 활동하고 있습니다.

활동내용

■ 조직혁신 및 리더십 글로벌 컨설턴트
■ 독일 베타코드 네트워크 파운더
■ 티센크루프, 베링거잉겔하임 전략 컨설팅

저서

■ [Organize for Complexity] (복잡성의 시대)
■ [OpenSpace Beta] (오픈스페이스 베타)
■ [The 12 New Laws of Leadership]
(언리더십)
■ [Lead with Flexible Goals]
(유연한 목표설정과 리더십)
■ [Beyond Budgeting Better Budgeting]
■ [Easy Through The Year]

활동내용

■ 스페인 [Human Networks Fest. 2019]
■ 독일 [New Work for Finance 2019]
■ 독일 [복잡성 시대의 조직개발 4.0]
■ 네덜란드 [VINT Symposium 2018]
■ 한국 [2018 서울 스마트워크 위크]
■ 한국 [2012 스마트워크 국제 컨퍼런스]
■ 한국 CBS TV [세바시] 특별강연

홈페이지

■ 닐스플래깅 공식 홈페이지 (영어)

스마트워크 디렉터 최두옥 대표는, 2004 년 대한민국 최초로 웹메일 서비스를 시작한, 현 [카카오]의 전신 [다음(Daum)]에서의 IT 서비스 경험과 국내 최고의 공간비지니스 그룹 [토즈(TOZ)’]에서의 공간서비스 기획력을 바탕으로 대한민국에 스마트 워크가 태동하던 2009 년에 정부의 스마트워크센터를 포함해 혁신적인 업무/ 학습 공간을 기획하면서 본격적으로 스마트워크 연구를 시작했습니다.

한국에서는 ‘스마트워크’라는 단어조차 낯설던 초창기, 스마트워크 분야의 선진국인 네덜란드와 유럽/미국에서 직접 머물면서 선진국의 스마트워크 사례 및 진행과정을 리서치했고, 이를 한국의 정부 기관과 기업에 알리고 도입하는 업무를 진행했습니다.

경력

■ 스마트워크 R&D 그룹 [베타랩] 대표
■ 공간비즈니스그룹 [토즈] 공간기획팀장
■ 현 카카오 [다음커뮤니케이션] 마케팅본부

■ 대한민국 연세대학교 심리학사, 영문학사
■ 이스라엘 Tel-Aviv Univ. Recanati Business School EIA 수료

활동내용

■ 스마트워크 컨설팅 : 대웅제약, 경기도청, 한국전력
■ 스마트워크 특강 및 방송 : 시트릭스 코리아, 세바시, 테크플러스 제주, TEC 콘서트, 플로우 등
■ 기업 스마트워크 특강 : 삼성전자, , 현대자동차, SK 브로드밴드, 신한은행, 미래에셋, SK 텔레시스, 위메프, 선진그룹, 데상트코리아경기도의회, 현대다이모스, 대한상공회의소 등
■ 스마트워크 자문 및 리서치 : 유한킴벌리, 경기도청, 충남도청, NIA, NIPA, 서울복지재단 등
■ 글로벌 스마트워크 워크샵 : 독일 프라운호퍼연구소 초청 워크샵, 닐스플래깅 한국초청 워크샵
■ 미국 및 유럽 스마트워크 현지 리서치 및 협업 (네덜란드, 영국, 독일, 프랑스, 미국)
■ 정부 스마트워크 정책 제안 및 스마트워크센터 운영 수주
■ 토즈 스터디센터 및 스마트오피스 기획

홈페이지

■ 베타랩 공식 홈페이지
■ 카카오 브런치
■ 페이스북
■ 공식 홈페이지

김홍진 대표는 국내외 저명한 IT 기업을 거쳐 KT의 글로벌 & 엔터프라이즈 사장으로 직장생활을 마무리 했습니다. 글로벌 IT 현장에 몸담아 오면서 느낀 경험을 바탕으로 현재 [워크이노베이션랩] 대표를 역임하고 있으며, 행안부범정부 업무혁신, 충청남도 행정혁신기획단 등 공공기관 자문으로 활동을 활발하게 이어오고 있습니다.

또 공무원, 대학원, 기업체를 상대로 효율적인 업무환경의 필요성을 적극적으로 강조해 온 그는 정부 혁신에 기여한 공로를 인정 받아 대통령표창(2016), 충청남도지사표창(2017)을 수상하기도 했습니다.

정치, 사회, 경제 분야를 넘나들며 자신의 견해를 꾸밈없이 드러내고 있는 김홍진 대표의 칼럼(조선비즈)은 그가 나이와 직급을 떠나 실용적이며 유연한 사고를 가진 보기드문 경영인임을 느끼게 합니다.

활동내용

■ Work Innovation Lab 대표
■ 행정안전부 범정부 업무혁신자문위원장
■ 충청남도 행정혁신기획단 자문위원장
■ 제주 스마트시티 사업 자문위원
■ 충청남도 내포혁신센터 Master Planner
■ 공무원, 대학원, 최고위과정, 기업체 특강
■ 국내외 IT벤처기업, 공공기관, 공기업 자문/심사

■ 서울대학교 최고위경영자과정 수료
■ 서울대학교 교육대학원 석사과정 수료
■ 서울대학교 사범대학 학사

저서

■ [디지털전환 성공전략] (2018, 위클리비즈)
■ [세상을 바꿔라 V] (2017, 도서출판 오래)
■ [엉뚱한생각 (2014, 학지사)

홈페이지 및 SNS

■ 조선비즈 [김홍진의 스마트경영]

이임복 대표는 ‘Work Smart Not Hard! 우리는 당신의 빠른 퇴근을 돕습니다’ 라는 슬로건을 내건 [세컨드브레인연구소]의 대표로, IT 트렌드, 제품 리뷰 팟캐스트 [디지털 히어로즈]의 공동 운영자이기도 합니다.

이임복 대표는 ‘현상은 복잡하지만 본질은 단순하다’라는 아리스토텔레스의 말에서 영감을 받아 복잡한 일들을 단순화하기 위해 여러 영역에서 활동 중입니다. 복잡한 업무를 단순하게 정리하는 스마트워크와 복잡한 현재를 단순한 키워드로 정리하는 4차산업혁명 시대의 IT 트렌드를 강의와 컨설팅 형식으로 전달하고 있습니다.

활동내용

■ 스마트워크 <세컨드브레인 연구소> 대표
■ 전자책 출판사 <인터렉티브 북스> 대표,
■ <디지털 히어로즈> 팟캐스트 발행
■ <월간IT 트랜드> 진행

저서

■ 4차 산업혁명의 시대, IT 트렌드를 읽다 (2018)
■ 워라밸의 시대 하루 3분 시간관리 (2017)
■ IT’s IT 2017, IT 트렌드를 읽다 (2017)
■ 디지털 정리의 기술 (2015)
■ 당신의 시간 (2012)
■ 세컨드브레인 스마트폰으로 성공하라 (2010)

홈페이지 및 SNS

■ 세컨드브레인연구소
■ 디지털 히어로즈
■ IT 트렌드를 읽다

백희성 건축가는 프랑스와 한국을 오가며 인간 중심의 공간을 기획하는 프랑스 건축가입니다. 프랑스 장누벨건축사사무소를 포함해 다양한 프랑스의 공간 기획자들과 프로젝트를 진행해 왔으며, 2014년부터는 프랑스와 한국을 오가며 국내의 굵직한 프로젝트를 진행하고 있습니다.

최근 청주병원과 한국전력의 스마트오피스를 성공적으로 마친 백희성 건축가는, 스마트오피스를 단순한 사무실 리뉴얼과는 전혀 다른 차원으로 바라보고 스마트오피스 솔루션을 집중적으로 연구하고 있습니다. 그는 스마트오피스가 한 기업의 일하는 방식을 총체적으로 변화시키는 강력한 촉매제가 될 수 있도록 유럽과 한국의 오피스를 끊임없이 연구하고 있습니다.

활동내용

■ 서울 KEAB 건축 대표
■ TEP-STUDIO 공동대표
■ 프랑스 장누벨건축사사무소 건축가
■ 프랑스 PCA 건축사무소 건축가
■ 프랑스 건축사무소 SCAU 건축가
■ 프랑스 공인건축사

■ 프랑스 파리 발드센 건축대학 건축사과정 취득
■ 명지대학교 전통건축 석사

대표 프로젝트

■ 한국전력 스마트오피스 설계 및 구축
■ 청주병원 설계 및 구축
■ 야나두 스페이스 설계 및 구축
■ 한강 기억미술관 설계 및 구축

■ VRY SUR SEINE Project
(프랑스 젊은 건축가상 폴메이몽 수상작)
■ NEUILLY Office Renovation
■ BATIGNOLLE Office

수상내역

■ 2012년 TIFF 디자인 어워드 특별상 수상
■ 2010년 프랑스 폴메이몽 젊은 건축가상 수상
■ 2006년 SK 건축설계 2등상 수상
■ 2005년 도코모모코리아 설계 입선 수상
■ 2004년 태양열 국제설계경기 3등상 수상
■ 2003년 경기건축대전 3등상 수상
■ 2002년 한국건축문화 계획부문 대상 수상

저서

■ [보이지 않는 집]
■ [파리를 놀라게 한 환상적 생각]
■ [유럽문화재와 현대건물 접합방식에 관한 연구] 논문

홈페이지

■ KEAB 건축 홈페이지

한창훈 코치는 15 년 이상 현업에서의 풍부한 현장경험을 기반으로 조직 내 개인의 효율성을 끌어올리는 방안을 제시하는 조직 커뮤니케이션 전문 코치입니다.

한창훈 코치는 혁신/문제해결/멘토링/커뮤니케이션/성과중심업무 등을 키워드로 강연 및 워크샵을 진행하고 있으며, 특히 스마트워크 관점에서 개인의 효율성을 높이는 방법과 리더로서 조직을 이끌어가는 방법에 집중해서 연구를 해 오고 계십니다.

한창훈 코치는 스마트워크를 조직 내 개인에게 적용하기 위한 다양한 교육 프로그램을 개발하고 있으며, 스마트워크 관점에서 개인의 업무 효율성을 높이는 데 도움을 줄 네 번째 저서를 집필 중이기도 합니다.

경력

■ COACHING W 조직 커뮤니케이션 코치 및 강사
■ INFLUENCE7 International 수석 강사
■ 팟캐스트 <개인과 조직, 스마트워크> 기획
■ LG전자 해외마케팅
■ TOZ 기획/HR실장

활동내용

■ 강의(국내사) : 삼성증권, LG디스플레이, KT, SK네트웍스, 신한은행, 신한투자증권, NHN, CJ푸드빌, 삼성중공업, 현대 하이스코, 미래에셋생명, 메트라이프, 이수그룹 등
■ 강의(외국계) : 존슨앤존슨, 로레알, 나이키, 메르세데스벤츠, 엑센추어, 바이엘, EMC, 네스프레소, 베링거잉겔하임 등
■ 강의 (교육계) : 서울대, 연세대, 성균관대 E-MBA

저서

■ [스마트 코칭] (e-book)
■ [프레젠테이션 라떼]
■ [프레젠테이션 코칭 북]

홈페이지 및 SNS

■ 블로그 [피터의 지식중개소]
■ 팟캐스트 [개인과 조직, 그리고 스마트워크]
■ 페이스북

유현경 상무는 한국마이크로소프트 개발자 생태계 마케팅 부장을 거쳐 Business Planning 이사를 역임했습니다. 현재는 한국마이크로소프트에서 마케팅오퍼레이션즈 사업본부에서 대한민국 기업의 업무혁신과 스마트워크 마인드셋 전파를 위해 다양한 활동을 해 오고 있습니다.

활동내용

■ (현) 한국마이크로소프트 Microsoft 365 BG 상무
■ 한국IBM Communication Manager

양진호 이사는 업무용 협업툴 ‘잔디(JANDI)’를 서비스하는 (주)토스랩에서 사업총괄을 담당하고 있습니다. 아직도 이메일과 카톡 기반으로 업무를 진행하는 회사들에게 더 나은 도구를 통해 협업을 빠르고 쉽게 만들어주려고 노력하고 있습니다. 지난 4년 동안 400개가 넘는 중소/중견 기업에게 업무혁신을 위한 스마트워크 컨설팅 및 협업툴 도입 노하우를 전파하는 활동에 집중하고 있습니다.

경력

■ 現 토스랩 사업운영총괄 이사
■ Barclays 홍콩지사 인수합병(M&A) 애널리스트
■ University of Pennsylvania (Wharton), Finance 전공

활동내용

■ 차세대 리더를 위한 강연: 삼성증권 Next CEO 포럼, 인사이터의 밤
■ 스마트워크 컨설팅: 세종사이버대학, 무신사, 동성코퍼레이션, 성지제강, 남성해운, 대양그룹, 척병원
■ 스마트워크 세미나 기획 및 운영 (12회)
■ 스마트워크 성공사례 공유포럼 기획 및 운영

홈페이지 및 SNS

■ 토스랩 홈페이지

신응선 대표는 국내 유수의 가구회사인 ㈜보루네오가구에 24년간 재직하며 가구디자이너로서 다수의 디자인 프로젝트에 참여하였으며, 사무용가구디자인 팀장, 연구소장을 역임하였습니다. 현재는 모교인 홍익대학교에서 실용가구를 지도하고 있으며, 2015년 오피스 및 헬스케어 공간을 전문으로 브랜딩, 공간, 가구 디자인서비스를 제공하는 [디자인스튜디오섹션비]를 설립하여 스마트오피스, 어메니티 등에 대한 연구와 이를 실제 구현하는 작업을 하고 있습니다.

활동내용

■ 현 [디자인스튜디오섹션비] 대표
■ 현 홍익대학교 미술대학 목조형가구학과 겸임교수
■ (사)한국가구학회 부회장
■ (주)보루네오가구 디자인연구소장

■ 홍익대학교 산업미술대학원 가구디자인 석사
■ 홍익대학교 건축학과 학사

프로젝트

■ 에어부산(주) 사옥 디자인
■ 한국중부발전(주) 사옥 디자인
■ 애경산업(주) 사옥 디자인
■ 제주 창조경제혁신센터 디자인
■ 나주 치매안심센터 디자인
■ 김제 치매안심센터 디자인

■ (주)플랜맥스 제품개발
■ (주)세계로 제품개발
■ 주내자육원 일굼터 제품개발

논문 및 저서

■ 시대적 요구를 반영한 가구디자인 연구 – 1인 가구(家口)를 위한 옷걸이/건조대 디자인 (2018)
■ 오피스에서의 소통과 협업 공간을 위한 가구디자인 연구 (2016)
■ 워크스마트를 위한 감성적 ‘어메니티 퍼니쳐’ 특성에 관한 연구 (2013)
■ 가변성을 고려한 사무용 데스크 시스템 개발 (2012)
■ 사무용 패널 시스템 리디자인 개발 (2012)
■ 싱글족을 위한 가정용 가구디자인 개발 (2010)
■ 와이어 매니지먼트(Wire Management)를 고려한 OA 시스템 가구 디자인 개발에 관한 연구 (2009)

홈페이지

■ 디자인스튜디오섹션비 홈페이지

변주경 통역사는 2012년 영어로 진행한 TED Talk 행사에서 영어 진행을 맡았으며, 2012년 닐스플래깅의 내한 당시에는 전담 통역관으로서 활동하기도 했습니다.

이런 일련의 경험들을 통해 스마트워크를 널리 알리는 데 참여하게 되었고, 스마트워크의구체적인 방법론과 사례를 연구한 유럽 화이트페이퍼의 한글화 작업을 진행하면서 동시통역 뿐 아니라 스마트워크 연구 파트너로서도 활동을 하고 있습니다.

활동내용

■ 통번역전문가그룹 [디코그룹] 대표
■ 김대중 전 대통령 통역보좌역
■ 삼성 SDS , IBM, HP 전담 동시통역사

■ 국제회의 통역 500회 이상
■ 이화여대 통역대학원 졸업